Projektingenieurin
Für digitale Transformation mit technischem Weitblick
Systematische Analyse, technische Architekturplanung und pragmatische Umsetzung.
Ich begleite Unternehmen bei technischen Projekten, von der ersten Konzeptidee bis zur realen, messbaren Umsetzung.
Technisches Projekt- / & Prozessmanagement
Strategisches und operatives Projektmanagement für Projekte. Individuelle Beratung von der Definition der Projektstrategie bis hin zur operativen Umsetzung des individuellen Projektvorhaben – inkl. konkreter technischer Architektur- und Implementierungsfahrpläne für IT-Projekte.
Aufsetzen neuer oder Überarbeitung bestehender IT-Prozesse (inkl. Change-Management).
Produktentwicklung & Rolloutmanagement
(Weiter-) Entwicklung, Test und Absicherung von Technologien/ Software.
Rolloutkonzepte und Durchführung des Rollouts (weltweit).
Begleitung von technischen Entwicklungsprozessen (Software- und Systemintegration), Testautomatisierung, Qualitätssicherung und technischer Inbetriebnahmeplanung.
Wissensmanagement
Aufbereitung und Bereitstellung von Informationen, zielgerichtet für alle Interessensgruppen. Systematische Strukturierung technischer Dokumentation, Daten- und Wissensmodelle zur nachhaltigen Nutzung in Unternehmen.
Training & Coaching
Von der Entwicklung der Kommunikations- & Trainingsunterlagen über die Organisation von Workshops und Trainings bis hin zum Einzel- oder Teamcoaching. Technik-Workshops zur Einführung neuer digitaler Tools, technische Kompetenzvermittlung für Teams und methodisch-technische Schulungen zur digitalen Produktentwicklung.
• Profil •
In den letzten 15 Jahren konnte ich meinen Erfahrungsschatz in der Zusammenarbeit mit NGOs in Entwicklungsländern, Start-ups als auch tief in Konzernstrukturen ausbauen. Die Branchen reichen von Erneuerbaren Energien, Entwicklungszusammenarbeit, Digitalisierung bis hin zu Automotive. Die Inhalte der Projekte sind dabei so spannend, wie vielfältig.
Bei all diesen Tätigkeiten fokussiere ich mich stets darauf, die Bedürfnisse der Projektstakeholder mit einer technisch effizienten Lösung zu vereinen. Dabei ist für mich Kommunikation und das Aufbereiten von Wissen von essenzieller Bedeutung zum Erreichen des Ziels. Mit entsprechenden Change-Managementansätzen ist es mir wichtig alle Beteiligten abzuholen, um einen nachhaltigen Projekterfolg sicherzustellen.
Ich liebe es Strukturen und Form zu schaffen, mit einem Team an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten und dabei sowohl einfache und effiziente Lösungsansätze zu finden.
Ich nutze mein technisches Ingenieurverständnis, um bestehende Unternehmensprozesse systematisch zu analysieren, digitale Zielarchitekturen zu entwickeln und technische Roadmaps bis zur Implementierung zu begleiten. Mein Vorgehen kombiniert methodische Prozessanalyse, technische Machbarkeitsrechnung und pragmatische Implementierungsstrategien, so dass Digitalisierung nicht nur strategisch, sondern technisch realisierbar wird.
Diplom Wirtschaftsingenieurin | HS München
Systemischer (Business) Coach und Trainer | BBK München
Projektmanagementfachfrau IPMA Level D | GPM
Scrum Master | scrum.org